《PMBOK指南》（第6版）之项目成本管理

人生杂谈 PMP认证 2019年11月12日

项目成本管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》（第6版）的第七章。项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》（第6版）之项目成本管理的内容梳理。

7.1 规划成本管理 — 确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。
7.2 估算成本 — 对完成项目活动所需货币资源进行近似估算的过程。
7.3 制定预算 — 汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
7.4 控制成本 — 监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。

来源：《PMBOK指南》（第6版）之项目成本管理