PMP认证考试心得

人生杂谈 PMP认证 2020年11月9日

终于在昨天查到PMP考试成绩3A2T，没能获得5A还是稍有遗憾。2019年9月报名PMP，一般2-3个月工作业余时间就足够了。原计划准备2020年12月考试，因为疫情的原因在2020年9月26日重启考试时间拖久了很多东西都生疏了，相当于学习两遍。雷雪松主要从如何考过PMP和PMP对我个人的影响两个方面来说PMP认证考试心得。

1、如何考过PMP？
a、靠谱的PMP培训机构。选择一个靠谱的PMP培训机构可以帮你获取考试必须的pdu学时，也会帮你整理学习计划以及秘笈讲义，有得还提供录播视频可以反复观看。这些可以让你学习更轻松，事半功倍。（可以推荐我报考的机构，有优惠哦~）
b、熟读PMBOK。多看几遍PMBOK第6版第一部分内容，总共十三章。其中，第四章到第十三章为主要考试内容，包括五大过程，十大知识领域和49个过程组，需要重点阅读和记忆。建议PMBOK最少5遍，第一遍每一页都翻一下，不用刻意去记。第二遍和第三遍要去记，并做好笔记。第四遍和第五遍可以针对笔记再看一下，查漏补缺。
c、刷题。题不用太多，每个章节练习题必须做，50道题左右。有历届考试题也需要做一到两套，估算下时间够不够。做题的时候要注意有些题目可能有两个或多个都对，那么就有选择一个更好或者更优先的答案。
d、心态。PMBOK里面有些东西和理念可能和生活中的经历不太一样。能理解就理解，不能理解的就暂时记下来，优先以考试为主。不要纠结，用空杯心态来学习。

2、PMP对我个人的影响。
1、人，人是项目成功的关键。这个就涉及到PMBOK中的相关方，包括项目经理、团队成员、合作伙伴以及所有项目的利益有关系的人。项目经理要提前识别这些人，尽可能的让他们参与到项目中，并根据权力和利益来做好分类，对重点人员做好公关预案。
2、分解。在我们做范围、进度、成本预算时，尽可能渐进明细，分解细致。这样我们能更清楚准确的做出预估。
3、经验教训。每个项目都要借用之前的经验教训。也要在项目结束时，对项目总结整理经验教训。
4、专家判断。在自己或者公司不擅长的领域，借助专家来做一些预判和指导。
5、沟通。要针对不同的人群使用合适的沟通方式，积极主动的和项目相关人员以及甲方传递项目情况，并尽量面对面沟通。面对冲突要正面解决，使用基本规则来引导团队成员参与减少冲突，通过团队建设来增进信任感。
6、风险。根据风险偏好来指定整体的风险计划，识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源。并针对风险做定性和定量分析，指定应对方案。并在项目开展的过程中定期安排风险审查。

来源：PMP认证考试心得